A.拓展訓(xùn)練
B.魔鬼訓(xùn)練法
C.管理方格圖訓(xùn)練
D.行為模擬訓(xùn)練
E.敏感性訓(xùn)練
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A.敏感性開發(fā)
B.群體間關(guān)系開發(fā)
C.行為模仿訓(xùn)練
D.適應(yīng)性開發(fā)
E.群體內(nèi)關(guān)系開發(fā)
A..評價中心
B.管理方格圖訓(xùn)練
C.領(lǐng)導(dǎo)匹配培訓(xùn)
D.領(lǐng)導(dǎo)者的相互開發(fā)
E.敏感性訓(xùn)練
A.高層管理層
B.中層管理層
C.低層管理層
D.基層管理層
E.作業(yè)層
A.基準(zhǔn)評價法
B.評價重心法
C.借助人員規(guī)劃與預(yù)測
D.工作特征分析法
E.講授法
A.評價中心
B.管理方格圖訓(xùn)練
C.領(lǐng)導(dǎo)者的相互開發(fā)
D.領(lǐng)導(dǎo)匹配訓(xùn)練
最新試題
企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。
參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評價。
預(yù)測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。
反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟,反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有:大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、()和流動人員。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和()。