當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。

預測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。

接替晉升計劃實質上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結構，擬定人員的接替晉升政策。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、（）等內容。

素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

企業(yè)愿景的本質就是將其存在的價值提升到極限。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。