企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、（）等內容。

參加內部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

組織結構設計不必考慮組織內外現(xiàn)有人力資源的特點。

制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。