通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。

企業(yè)愿景的本質就是將其存在的價值提升到極限。

組織結構設計不必考慮組織內外現有人力資源的特點。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現的。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

預測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。

社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、（）等內容。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。