接替晉升計劃實質上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據人員分布狀況和層級結構，擬定人員的接替晉升政策。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

企業(yè)愿景的本質就是將其存在的價值提升到極限。

素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現的企業(yè)目標與個人利益是無關的。

社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、（）等內容。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

人力資源需求預測都是圍繞與企業(yè)當前及未來某種狀態(tài)有關的具體工作類型和技能領域來進行的。