搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

人力資源信息包括的內容十分廣泛，主要有：人員調整情況、（）等。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部的工作，無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

一套標準的企業(yè)內部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內容。

人力資源產業(yè)結構是指人力資源在國民經濟各產業(yè)之間和產業(yè)內部各部門之間的分布。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。