A.工作分析從單一到系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變
B.工作分析從描述性分析到預(yù)測性分析
C.工作分析從靜態(tài)分析轉(zhuǎn)向動態(tài)分析
D.工作分析技術(shù)由人工方法向高科技技術(shù)轉(zhuǎn)變
E.工作分析從雙向到系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變
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A.職位分析問卷研究
B.職能工作分析法研究
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A.設(shè)計人事配置表
B.設(shè)計職業(yè)規(guī)劃
C.編寫就業(yè)指導(dǎo)詞典
D.編制職業(yè)編碼表
E.開發(fā)職位名稱詞典
A.美國智能研究會
B.美國國家研究會
C.美國社會科學(xué)研究會
D.美國職位研究會
E.美國科學(xué)研究會
A.工作任務(wù)
B.工作本身的要求
C.就業(yè)途徑
D.工作職能
E.工作職位
A.選擇最適合的人
B.創(chuàng)造最適合的工作
C.達到最理想的效果
D.選擇最適合的工作
E.達到最理想的水平
最新試題
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。