A.職位分析問卷研究
B.職能工作分析法研究
C.工作要素法研究
D.關(guān)鍵事件技術(shù)研究
E.工作任務(wù)清單系統(tǒng)研究
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A.工作任務(wù)
B.工作本身的要求
C.就業(yè)途徑
D.工作職能
E.工作職位
A.選擇最適合的人
B.創(chuàng)造最適合的工作
C.達(dá)到最理想的效果
D.選擇最適合的工作
E.達(dá)到最理想的水平
A.工作分析的方法
B.工作分析的步驟
C.工作分析的目的
D.工作分析的內(nèi)容
最新試題
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
在工作分析過程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。