A.這種情況下應(yīng)考慮利用目前的有利條件，鞏固和加強(qiáng)企業(yè)文化
B.這種情況下，企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營的需要，在不影響企業(yè)總體文化一致的前提下，對某種經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)行不同的文化管理
C.公司處于戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系矩陣中的第三象限
D.在該象限可能受到現(xiàn)有文化的抵制
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A.中威公司擁有3000名員工，有6個(gè)管理層次，屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)
B.高長型結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)內(nèi)部的控制，但對市場變化的反應(yīng)較慢
C.科騰公司擁有1000名員工，有5個(gè)管理層次，屬于高長型組織結(jié)構(gòu)
D.當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)層級會一直隨著規(guī)模的成長而成比例增長
A.鉆石模型分析試圖對能夠加強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢的企業(yè)特征進(jìn)行分析
B.鉆石模型是波特提出的
C.需求條件主要是本國市場的需求
D.一個(gè)國家的競爭優(yōu)勢其實(shí)可以從不利的生產(chǎn)要素中形成
A.市場特有因素，包括中間產(chǎn)品的特性，外部市場結(jié)構(gòu)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.地區(qū)特有因素，包括地理距離與文化差異
C.國家特有因素，包括東道國政府的政治、法律、財(cái)政狀況
D.企業(yè)特有因素，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)驗(yàn)、控制和協(xié)調(diào)能力
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
D.由采購商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
最新試題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對象，分析每一個(gè)因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說明理由。