A.如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中,并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙,則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇
B.如果技術(shù)變化速度較快而市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,可以采用內(nèi)部研發(fā)
C.如果技術(shù)變化速度緩慢但市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,最佳方法是從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù)
D.如果技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)增長(zhǎng)都很迅速,則應(yīng)從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)
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A.企業(yè)產(chǎn)品類型的現(xiàn)有分銷渠道
B.為企業(yè)產(chǎn)品建立自己的網(wǎng)絡(luò)所需的費(fèi)用
C.存貨的成本,以及該成本隨著分銷策略的不同如何變化
D.企業(yè)產(chǎn)品類型所處的監(jiān)管環(huán)境
A.品牌
B.技術(shù)
C.商譽(yù)
D.組織經(jīng)驗(yàn)
A.對(duì)于問(wèn)題類業(yè)務(wù)應(yīng)該采取選擇性投資戰(zhàn)略
B.那些經(jīng)過(guò)改進(jìn)可能會(huì)成為“明星”業(yè)務(wù)的要進(jìn)行重點(diǎn)投資,提高市場(chǎng)占有率,使之轉(zhuǎn)變成“明星”業(yè)務(wù)
C.對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品的管理組織,最好是采取事業(yè)部形式
D.問(wèn)題類業(yè)務(wù)的相對(duì)市場(chǎng)占有率較低、市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高
A.工業(yè)細(xì)分主要是按照消費(fèi)者類型、企業(yè)規(guī)模、貿(mào)易集團(tuán)以及企業(yè)的地理位置來(lái)進(jìn)行的細(xì)分
B.整個(gè)市場(chǎng)可能只有幾個(gè)消費(fèi)者
C.工業(yè)和商業(yè)購(gòu)買者通常能更為理性地作出他們的購(gòu)買決策
D.最常用的分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方法是根據(jù)消費(fèi)者類型
A.信息技術(shù)有助于企業(yè)快速方便地獲取外部環(huán)境信息
B.信息技術(shù)有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.信息技術(shù)對(duì)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用
D.信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時(shí)有效
最新試題
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說(shuō)法正確的是()。
加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中,正確的有()
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。