單項選擇題一家美國的汽車生產(chǎn)企業(yè)對新招聘的員工都會進行為期一個月的培訓(xùn),以避免在以后的工作中出現(xiàn)更多的錯誤。在此過程中發(fā)生的質(zhì)量成本屬于()。

A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本


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1.單項選擇題甲企業(yè)是一家生產(chǎn)企業(yè),其所有原材料的采購都來自同一家原材料生產(chǎn)企業(yè),則該貨源策略屬于()。

A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應(yīng)商負責(zé)交付一個完整的子部件
D.由采購商負責(zé)交付一個完整的子部件

4.單項選擇題乙公司是一家高新技術(shù)開發(fā)公司,在2005年制定的下一個五年計劃中提出,未來五年的公司整體利潤要以每年10%的速度增長。但是2008年的金融危機導(dǎo)致全球經(jīng)濟發(fā)展緩慢,乙公司也受到了嚴重影響,在過去的09、10兩年內(nèi),利潤平均每年增長5%。這一差距屬于()。

A.外部環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距
B.內(nèi)部環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距
C.公司層(總體)戰(zhàn)略差距
D.企業(yè)資源能力與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距

5.單項選擇題在分析一個企業(yè)擁有的資源時,必須知道哪些資源是有價值的,可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。下列關(guān)于決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)的說法中錯誤的是()。

A.某企業(yè)擁有的礦物開采權(quán)屬于不可被模仿的資源
B.海爾公司售后服務(wù)的競爭優(yōu)勢是具有路徑依賴性的,不易被其他企業(yè)所模仿
C.企業(yè)文化是一種具有因果含糊性的資源,很容易被競爭對手模仿
D.一些旅游景點的獨特優(yōu)勢很難被其他景點所替代,屬于不可被替代的資源

最新試題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型:問答題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題