單項選擇題為了尋求對企業(yè)對外投資行為的解釋,1976年,英國學(xué)者巴克利和卡森發(fā)掘了科斯在1937年對企業(yè)的起源和均衡規(guī)模提出的內(nèi)部化理論。下列選項中,不屬于企業(yè)中間產(chǎn)品內(nèi)部化的影響因素的是()。

A.市場特有因素,包括中間產(chǎn)品的特性,外部市場結(jié)構(gòu),規(guī)模經(jīng)濟
B.地區(qū)特有因素,包括地理距離與文化差異
C.國家特有因素,包括東道國政府的政治、法律、財政狀況
D.企業(yè)特有因素,包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)驗、控制和協(xié)調(diào)能力


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2.單項選擇題甲企業(yè)是一家生產(chǎn)企業(yè),其所有原材料的采購都來自同一家原材料生產(chǎn)企業(yè),則該貨源策略屬于()。

A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
D.由采購商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

5.單項選擇題乙公司是一家高新技術(shù)開發(fā)公司,在2005年制定的下一個五年計劃中提出,未來五年的公司整體利潤要以每年10%的速度增長。但是2008年的金融危機導(dǎo)致全球經(jīng)濟發(fā)展緩慢,乙公司也受到了嚴(yán)重影響,在過去的09、10兩年內(nèi),利潤平均每年增長5%。這一差距屬于()。

A.外部環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距
B.內(nèi)部環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距
C.公司層(總體)戰(zhàn)略差距
D.企業(yè)資源能力與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距

最新試題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題