A.爭(zhēng)取最佳和確定主次
B.時(shí)段的有效整合
C.效率是時(shí)間管理的落腳點(diǎn)
D.創(chuàng)造性地利用時(shí)間
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A.列出任務(wù)
B.估計(jì)工作需要的時(shí)間
C.預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間給意外事情
D.決定優(yōu)先、刪減和委派
A.給方向
B.給辦法
C.給動(dòng)力
D.給壓力
A.公開(kāi)與開(kāi)放
B.反饋與修改
C.可靠性與正確性
D.可行性與實(shí)用性
A.發(fā)掘人的潛能
B.調(diào)節(jié)工作氛圍
C.提高工作效率
D.彌補(bǔ)物質(zhì)管理資源的不足
A.合作
B.管理
C.心理
D.健康
最新試題
用好碎片化時(shí)間（）。
（）是時(shí)間管理重要工具之一。
在《致加西亞的信》書(shū)中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。
管理越細(xì)越好。
時(shí)間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時(shí)代、（）。
應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。
目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。
要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作，就必須遵循績(jī)效考核（）的基本原則。
一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個(gè)問(wèn)一遍，回頭再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。