A.內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)相結(jié)合的方法
B.榮譽(yù)激勵(lì)和目標(biāo)激勵(lì)相結(jié)合的方法
C.自我激勵(lì)、互相激勵(lì)和社會(huì)性激勵(lì)相結(jié)合的方法
D.進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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A.權(quán)力的作用方式是主體與客體進(jìn)行互動(dòng)的手段與方法
B.權(quán)力的目標(biāo)是權(quán)力主體個(gè)人或代表全體成員的意愿和利益
C.權(quán)力所界定的人與人之間的關(guān)系具有支配與被支配、領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系特點(diǎn)
D.權(quán)力的主體是領(lǐng)導(dǎo)者,權(quán)力的客體是組織的其他成員,這表明權(quán)力是一種人與物之間的關(guān)系
A.指揮作用
B.激勵(lì)作用
C.督促作用
D.協(xié)調(diào)作用
A.需要層次理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.期望理論
E.歸因理論
A.管理者強(qiáng)調(diào)效率、領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)結(jié)果
B.管理者注重系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、工作流程,按標(biāo)準(zhǔn)辦事、領(lǐng)導(dǎo)者注重人
C.管理者注重短期目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向
D.管理者講究實(shí)用性、領(lǐng)導(dǎo)者講究原則
E.管理者考慮用先進(jìn)方法來(lái)完成任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者考慮做一件事情的目的是否有意義
A.品格
B.才能
C.知識(shí)
D.感情
E.職權(quán)
最新試題
按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿的原因有()
企業(yè)一些員工面臨被裁員時(shí),會(huì)增加相互依賴性,可能會(huì)形成一個(gè)凝聚力強(qiáng)的群體和管理層進(jìn)行談判,這是群體成員之間依賴感的()基礎(chǔ)。
以下不屬于頭腦風(fēng)暴法的是()
決策制定的影響因素有哪些?()
以下關(guān)于組織認(rèn)同不準(zhǔn)確的是()
掌握溝通技巧的方式有()
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。
群體決策過(guò)程中,為了避免群體極化,應(yīng)該采取以下哪種措施?()
群體決策中,最可能導(dǎo)致決策失誤的效應(yīng)是()
以下哪個(gè)理論提出了激勵(lì)的四個(gè)因素?()