A.審核批準(zhǔn)項目的總體方案、項目實施計劃
B.負(fù)責(zé)項目實施過程中的重大事件的決策
C.協(xié)調(diào)項目組內(nèi)人員的分工合作、資源分配
D.生成驗收敖高，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批
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A.定義自己的需求
B.定義對項目小組和項目經(jīng)理的具體要求
C.審批項目計劃
D.審查項目進(jìn)展報告
A.項目執(zhí)行小組
B.驗收小組
C.協(xié)調(diào)小組
D.項目小組
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.溝通能力
C.人力開發(fā)能力
D.決策能力
A.項目經(jīng)理
B.項目總經(jīng)理
C.大項目經(jīng)理
D.多項目經(jīng)理
A.主要利益相關(guān)者
B.次要利益相關(guān)者
C.強(qiáng)利益相關(guān)者
D.若利益相關(guān)者
最新試題
在（）成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標(biāo)，為同一個目的工作，團(tuán)隊中每個成員共同對團(tuán)隊所需完成的項目負(fù)責(zé)，同時對項目團(tuán)隊采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
在（）階段，項目團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員一起參與確定項目團(tuán)隊目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解，確定分解到各團(tuán)隊成員的工作職責(zé)及目標(biāo)，并明確團(tuán)隊績效指標(biāo)。
（）項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問題。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當(dāng)少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
以下屬于項目文化建設(shè)措施的是（）。