A.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時,工作時間減少
B.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)時,工作時間增加
C.收入效應(yīng)小于替代效應(yīng)時,工作時間減少
D.替代效應(yīng)小于改入效應(yīng)時,工作時間增加
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A.需求無彈性
B.需求富有彈性
C.需求缺乏彈性
D.需求有無限彈性
A.1978~1983年
B.1984~1994年
C.1995~2007年
D.2008年至今
A.生產(chǎn)勞動和非生產(chǎn)勞動
B.必要勞動和剩余勞動
C.體力勞動和腦力勞動
D.簡單勞動和復(fù)雜勞動
A.必要勞動和剩余勞動
B.生產(chǎn)勞動和非生產(chǎn)勞動
C.體力勞動和腦力勞動
D.簡單勞動和復(fù)雜勞動
A.等產(chǎn)量線
B.等成本線
C.需求曲線
D.供給曲線
最新試題
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
工資管理的基本原則有()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工作能力考核表分為五個部分,即()。