晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。