問答題團隊可以給組織帶來哪些好處？
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1.問答題團隊的發(fā)展具有哪些階段？
2.問答題有效團隊協(xié)作的組織支持有哪些？
3.多項選擇題團隊的類型可以分為（）
A.過程改進團隊
B.工作團隊
C.自我管理團隊
D.虛擬團隊
E.會議團隊
4.多項選擇題團隊的震蕩階段的表現(xiàn)有（）
A.個人主義的凸顯
B.外部忠誠的制約
C.成員態(tài)度不安定
D.團結協(xié)作
E.沖突減少
5.單項選擇題下列關于團隊的推進者的說法錯誤的是（）
A.團隊的推進者起著協(xié)助團隊工作的作用
B.推進者需要能進行過程規(guī)劃
C.推進者應能運用相關的分析工具
D.推進者僅僅是名義上的職責承擔者
最新試題
管理兩重性中決定社會屬性的是（）。
題型：單項選擇題
采用集中政策控制下的分權管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項選擇題
宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復昭君宮的方案是（）。
題型：單項選擇題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。
題型：問答題
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關系，不斷根據(jù)變化的情況進行調整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
題型：單項選擇題
鮑克和謝恩強調了（）。
題型：單項選擇題
判斷管理是否有效的標準是（）。
題型：單項選擇題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項選擇題
一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
題型：多項選擇題
管理藝術是指達到某種預測效果的（）。
題型：單項選擇題