一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）

高層管理工作具有的特點(diǎn)包括（）

企業(yè)為不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品，確定不同的計(jì)件工資率，這屬于（）

基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）

員工收入中比較固定的是（）

由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

每一個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)人，都在市場中通過資源的最佳配置來追求最大化利益，對于雇主而言，他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是（）

員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）