以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）

在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）