語義障礙屬于（）。

（）是指項目團(tuán)隊成員來源于不同部門，項目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。

關(guān)于項目溝通基本管理流程，說法正確的是：（）

（）是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。

要進(jìn)行有效的溝通，可以從以下幾方面著手：（）

關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是（）。

在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）

導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括：（）

（）可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問題。

關(guān)于成本費用沖突，以下說法錯誤的是：（）