在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

在科學(xué)管理時(shí)代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問題，重點(diǎn)在于（）。

系統(tǒng)工程的基本涵義是對系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

工作安排應(yīng)貫徹（）。

管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個(gè)部門是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。

適用范圍最小，適應(yīng)性最強(qiáng)的管理方法是（）。

易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是（）。

經(jīng)濟(jì)方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動(dòng)沿著預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是（）。