A.它是利用類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行外推的方法
B.它是用某一項(xiàng)目的歷史記錄對(duì)新的類似項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析的方法
C.它是把未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)事件歸結(jié)到有數(shù)據(jù)可查的造成這一風(fēng)險(xiǎn)事件的初始事件，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析的方法
D.它在使用時(shí)需得充分考慮項(xiàng)目各種具體環(huán)境的變化情況
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A.規(guī)劃和識(shí)別
B.估計(jì)和評(píng)價(jià)
C.發(fā)布和宣傳
D.應(yīng)對(duì)和監(jiān)控
A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理教育
B.制定相關(guān)的管理計(jì)劃、方針
C.制定相關(guān)的監(jiān)督檢查制度
D.通過(guò)工程技術(shù)消除風(fēng)險(xiǎn)威脅
A.項(xiàng)目實(shí)施中最不希望發(fā)生的事件或項(xiàng)目狀態(tài)
B.導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施中最不希望發(fā)生的事情出現(xiàn)的所有可能直接原因
C.導(dǎo)致中間事件發(fā)生的所有可能的直接原因
D.引起中間事件發(fā)生的全部原發(fā)事件
A.德?tīng)柗品?br/>B.頭腦風(fēng)暴法
C.故障樹(shù)分析法
D.外推法
A.主要反映的是進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量，費(fèi)用表示
B.某階段實(shí)際完成的工作量消耗的費(fèi)用
C.某階段按實(shí)際完成的工作量及市場(chǎng)預(yù)算定額計(jì)算出來(lái)的費(fèi)用
D.計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用
最新試題
（）可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問(wèn)題。
（）的主要特征是尋求一種折中方案，使每個(gè)成員都得到某種程度的滿意，但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略”說(shuō)法正確的是（）。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是：（）
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括：（）
項(xiàng)目沖突來(lái)源主要包括以下方面：（）
（）的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。
項(xiàng)目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
（）是直接面對(duì)沖突，克服分歧、解決沖突的有效途徑。