某學院綜合樓項目經(jīng)有關(guān)部門批準由業(yè)主自行進行工程施工招標。該工程邀請A、B、C、D四家施工企業(yè)進行總價投標。業(yè)主確定的招標工作程序為:成立招標工作小組;發(fā)出投標邀請書;編制招標文件;編制標底;發(fā)放招標文件;招標答疑;組織現(xiàn)場踏勘;接受投標文件;開標;確定中標單位;評標;簽訂承發(fā)包合同;發(fā)出中標通知書。
招標文件規(guī)定評標采用四項指標綜合評分法,四項指標及其權(quán)重分別為:投標報價
0.6,施工組織設計合理性0.2,施工管理能力0.1,單位業(yè)績和信譽0.1,各指標均以100分為滿分,其中,投標報價的評定方法為:報價不超過各投標報價算數(shù)平均值的土5%者為有效標,超過者為廢標。在此基礎(chǔ)上,報價每增加或降低1%,扣1分(計分按四舍五人取整)。其中A企業(yè)投標報價為3850萬元,B企業(yè)投標報價為3800萬元,C企業(yè)投標報價為3920萬元,D企業(yè)投標報價為3790萬元。四家施工企業(yè)的其他指標得分見下表所示。
【問題】
1.業(yè)主確定的招標工作程序是否合理?若不合理,請確定合理的順序。
2.請計算四家施工企業(yè)的投標報價得分,并填人表中。
3.計算各施工企業(yè)的綜合得分,并按綜合評分得分最高來確定中標企業(yè)。