某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標方式確定了-個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。個合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時,建設(shè)單位將砌筑工程單獨發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分主體結(jié)構(gòu)工程交由其施工:,同時約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費用,一切責任由承包商E承擔。
事件二:由于A公司施工時間拖延15d,造成B公司開工時間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外闈腳手架工程,C公司原計劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機電安裝工程在招標時未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時采用可調(diào)單價合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價款的要求,建設(shè)單位只同意延長工期,拒絕調(diào)整合同價款。
【問題】
1.建設(shè)單位將上述工程單獨發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。
2.事件一中,A公司的做法是否正確?并說明理由?
3.事件二中,B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說明理由。
4.事件三中,C公司向建設(shè)單位提出索賠是否成立?并說明理由?
5.事件四中,建設(shè)單位的做法是否合理?哪些因素下合同價款可以調(diào)整?
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