問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標方式確定了-個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。個合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時,建設(shè)單位將砌筑工程單獨發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分主體結(jié)構(gòu)工程交由其施工:,同時約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費用,一切責任由承包商E承擔。
事件二:由于A公司施工時間拖延15d,造成B公司開工時間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外闈腳手架工程,C公司原計劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機電安裝工程在招標時未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時采用可調(diào)單價合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價款的要求,建設(shè)單位只同意延長工期,拒絕調(diào)整合同價款。
【問題】
1.建設(shè)單位將上述工程單獨發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。
2.事件一中,A公司的做法是否正確?并說明理由?
3.事件二中,B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說明理由。
4.事件三中,C公司向建設(shè)單位提出索賠是否成立?并說明理由?
5.事件四中,建設(shè)單位的做法是否合理?哪些因素下合同價款可以調(diào)整?


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1.問答題

某建筑工程公司與某建設(shè)單位參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了一項建造辦公樓的工程承包合同。合同規(guī)定工程工期為520d,工程質(zhì)量標準為合格,工程價款按照月進度審核已完工程量價款的80%支付,支付至合同總價85%停止支付,剩余款項于工程竣工驗收合格,雙方竣工結(jié)算時一次性支付尾款。工程于2011年6月1日開工,施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:6月20日,基坑開挖時突降罕見大暴雨,基坑邊坡局部垮塌,加固及清理等用時4d;7月20日,再次遇到罕見大暴雨,基坑邊坡另一處垮塌,加固及清理等用時15d;施丁單位迅速收集資料,于7月28日施工單位向建設(shè)單位提交索賠意向通知單,并于7月30日提交工期索賠19d的相關(guān)索賠證據(jù)與資料。
事件二:結(jié)構(gòu)施工階段建設(shè)單位對原工程設(shè)計進行局部變更,于10月10日以書面形式向施工單位發(fā)出正式變更通知和變更圖紙;施工單位接到通知后,對原施工方案進行調(diào)整,并’組織施工;10月31日,向建設(shè)單位提出變更工程的新價格計算方法和總價款報告,遭到業(yè)主的拒絕。
事件三:施工中,按照施工單位月申報已完工程量累計已達1760萬元,但在約定支付日期業(yè)主僅支付了1000萬元,施工單位于當日停工,并向建設(shè)單位要求補充支付剩余應(yīng)付款項及自計量確認開始起應(yīng)付款的貨款利息。
【問題】
1.事件一中,施工單位19d的工期索賠是否成立?說明理由。
2.施工單位索賠成立的條件有哪些?
3.事件二中,建設(shè)單位的做法是否合理?并說明理由。
4.事件三中,指出施工單位做法的不妥之處?并指出正確做法。
 

2.多項選擇題會議中心是()。

A.400人以上的會議廳
B.將會議設(shè)施集中在同一區(qū)域
C.應(yīng)盡量設(shè)在低樓層
D.二星級以上必須具備

3.問答題

某綜合辦公樓工程,建設(shè)單位(甲)通過招標投_序確定工程由承包商(乙)為中標單位,雙方簽訂了工程總承包合同,由于工程涉及勘查設(shè)計任務(wù),而乙不具備上述能力,后經(jīng)甲建設(shè)單位同意,乙分別與丙設(shè)計公司和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計合同和工程施工合同??辈煸O(shè)計合同約定丙設(shè)計公司負責綜合辦公樓的設(shè)計服務(wù)工作,并按合同約定交付有關(guān)設(shè)計文件和資料。施工合同約定丁根據(jù)丙設(shè)計公司提供的設(shè)計圖紙進行施工,工程竣工時根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)定及設(shè)計圖紙進行質(zhì)量驗收。上述合同簽訂后,丙設(shè)計公司按時將設(shè)計文件和有關(guān)資料交給丁,丁根據(jù)設(shè)計圖紙進行施工。工程竣工后,甲組織相關(guān)單位對工程進行聯(lián)合驗收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴重質(zhì)量問題,是由于設(shè)計違反相關(guān)規(guī)范造成的。后甲就工程質(zhì)量損失提出索賠要求,丙設(shè)計公司以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔責任。乙以自己不是設(shè)計人為由推卸責任,后甲以丙為被告向法院提起訴訟。
【問題】
1.本案中,甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說明理由。
2.本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責任應(yīng)如何劃分?
3.甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當?并說明理由。

4.問答題

某賓館大堂改造裝修工程,考慮到施工范圍和施工內(nèi)容較為明確,工期較短,業(yè)主與承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了固定總價合同。消防系統(tǒng)工程改造內(nèi)容工程量目前無法確定,合同中約定此部分暫估價為120萬元,同時合同約定消防工程由業(yè)主指定的某安裝公司完成。工程施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:最終消防工程根據(jù)實際完成工程量計算價款為146萬元,承包商提出追加結(jié)算差額,但業(yè)主認為既然是固定總價合同,不應(yīng)追加合同價款。
事件二:設(shè)計采用地熱輻射采暖,在施工過程中,所有施工過程均由現(xiàn)場監(jiān)理旁站驗收。地采暖工程接近完工前,業(yè)主工程師要求對某區(qū)域房間地采暖重新剝離檢査防潮層和絕熱層。承包商認為施工過程經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并驗收合格,需業(yè)主承諾補償重新檢驗發(fā)生的一切費用、并延長由此影響的工期,才能配合業(yè)主再次剝離檢驗的要求。但業(yè)主認為可以隨時提出重新檢驗的要求。
【問題】
1.本案例中項目采用固定總價合同方式是否妥當?并說明理由。
2.事件一中,承包單位要求消防工程按照146萬元結(jié)算是否妥當?并說明理由。
3.事件二中,業(yè)主提出重新檢驗的要求是否合理?并說明理由。
4.事件二中,承包商關(guān)于補償費用和工期的說法是否合理?并給出理由。

5.問答題

某市新建科技館工程,地下2層,地上24層,地上裙房4層,通過正規(guī)招投標程序,建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施n總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標單位,并與其簽訂了工程總承包合同。
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。
事件二:由于工期緊張,A公司在征得建設(shè)單位同意后,決定自行施工主樓,將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司,將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。
事件二::A公司在征得建設(shè)單位同意后,與E勞務(wù)公司針對主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同,經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大,E公司勞務(wù)人員不夠,將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。
事件四:由于D公司管理不善,出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,給建設(shè)單位造成一定損失,建設(shè)單位WA公司為項目總承包,于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認為損失由D公司造成,且分包給D公司也建設(shè)單位也同意,所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠,A公司不應(yīng)承擔質(zhì)量責任。
【問題】
1.事件一中,關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說明理由。
2.事件二中,C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。
3.事件三中,E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。
4.事件四中,建設(shè)單位向A單位索賠是否正確?為什么?A公司的說法是否正確?為什么?

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安全生產(chǎn)管理預警體系運行中,“找出諸多致災因素中危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素,并對其成因進行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。

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