建設(shè)工程項目管理(一建)章節(jié)練習(xí)(2020.09.10)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目總進度目標論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。

2 審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在（）。

3 項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。

4 “信息獲取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于()。

5 某工程項目的計劃進度和截止到第8周的實際進度如下圖所示（雙線條表示計劃進度，粗實線表示實際進度）。如果各項工作均為勻速進展，則截止到第8周末（）。

6 某基礎(chǔ)混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是（）

7 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300--2013，建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（）。

8 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是（）

9 施工項目的安全檢查應(yīng)由()組織，定期進行。

10 某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3000m³增加到3500m³，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔的風(fēng)險，則承包商可以提出的工期索賠值是（）d。