中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目采購管理單項選擇題每日一練(2019.01.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你在為你們單位的新項目工作，公司現(xiàn)有的職員能滿足項目的一部分要求；但是項目的其他方面對公司來說是新的。你知道一些賣方專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，他們可能能滿足你的很多需要。你將制訂項目管理計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需資源。你的第一步應(yīng)該是（）

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2 在組織準備進行采購時，應(yīng)準備的采購文件中不包括（）

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3 在選擇供方的過程中，你發(fā)現(xiàn)所有的報價都遠低于應(yīng)有的成本估算，下面除（）外，都是可能的低報價原因。

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4 與潛在的賣方會面以確保他們對項目的采購有清楚地理解，這個會議叫（）

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5 你作為項目經(jīng)理，計劃把計費子系統(tǒng)外包出去。你決定任何潛在的簽約方必須有3個以上同類項目的經(jīng)驗。這是一個（）的例子？

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