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信息系統(tǒng)項目管理師組織級項目管理與大型項目管理單項選擇題每日一練(2019.01.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目管理中最需要運用談判技巧的三種情形是（）。

2 企業(yè)級項目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（）屬于項目管理辦公室戰(zhàn)略職能。

3 項目協(xié)調(diào)者類型和項目促進者類型的組織形式之間主要區(qū)別在于（）。

4 當(dāng)賣方違反合同的時候，買方不能接受（）。

5 你的經(jīng)理指示在一個項目每個階段的最后都要進行質(zhì)量審計。這種審計是機構(gòu)什么工作的一部分（）？