信息系統(tǒng)項目管理師組織級項目管理與大型項目管理單項選擇題每日一練(2019.01.21)

來源：考試資料網

1 W·愛德華·戴明（W.Edward Deming）早期鼓勵公司“通過事先將質量建立在產品中，從而不再需要大量的檢驗”。戴明認為，一般情況下，當產品離開生產線時或在一些主要的階段都要對其進行檢驗，有缺陷的產品或者扔掉或者返工，兩種選擇成本都很高。事實上，這一過程意味著公司花錢讓工人制造廢品，然后又花錢讓他們去改正。戴明后來認識到檢驗的價值，并對其觀點進行修正，說人們應該“理解檢驗的目的”。他說，“檢驗應該從專業(yè)的方式進行，而不是用一種隨意的方法?！边@點支持PMBOK，因為后者提出，檢驗能被用于確定結果是否符合需要。檢驗還可被稱做（）。

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2 你正在依據一個固定價格合同工作，管理層要求你提交一份最終發(fā)票，盡快結束合同。在根據合同最終付款得到批準之前，你必須（）。

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3 你們公司的項目完成率是非常低的。事實上，情況是如此糟糕，以至于公司有人將很多項目失敗的故事發(fā)給一本高級項目管理雜志。你的PMO領導的照片已多次在這類令人尷尬的雜志上出現(xiàn)，他幾乎已不再相信公司里的任何人能找出項目完成率如此低的原因。因此，他聘請了一個顧問來找原因。在評審已獲得教訓數據庫來決定這些總是的根源時，顧問應該考慮以下信息，除了（）。

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4 項目符合或者超過了客戶要求的正式確認，對于項目管理是必要的。這樣的確認不包括下列哪一個方面（）。

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5 項目團隊測量其執(zhí)行風險響應計劃的有效性是基于（）。

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