管理學(xué)章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

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1.判斷題管理和技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子。

2 戰(zhàn)略性變革是指（）。

3.判斷題有效掌控議事進(jìn)度的方式是用非語(yǔ)言溝通，即通過眼神、手勢(shì)等提示發(fā)言人。

4.填空題可以有效地克服溝通障礙的做法有可信賴性、一致性、內(nèi)容的可接受性、表達(dá)的明確性、渠道的多樣性、持續(xù)性與連貫性、（）

參考答案：手中能力的差異性

5.判斷題組織結(jié)構(gòu)就是組織中正式確定的使工作任務(wù)的以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系。

6 我們稱之為“三大管理技術(shù)”的是（）

7.判斷題根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，每個(gè)員工都渴望友誼、愛情、歸屬感，這種需要屬于社交需要。

8.問答題簡(jiǎn)述亞當(dāng)斯密的經(jīng)濟(jì)人的主要觀點(diǎn)。

參考答案：亞當(dāng)斯密認(rèn)為經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是由具有利已主義的人們的活動(dòng)產(chǎn)生的。人們?cè)诮?jīng)濟(jì)行為中，追求的完全是私人利益。這種經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn)是資本主義...

9 成就需要理論一般適用于（）的研究。

10.判斷題組織層級(jí)化設(shè)計(jì)的核心任務(wù)是確定完成任務(wù)需要設(shè)定的層次數(shù)目。