管理咨詢師考試章節(jié)練習(xí)(2020.05.30)

來源：考試資料網(wǎng)

1 對于領(lǐng)導(dǎo)者或個(gè)人而言，強(qiáng)調(diào)并努力實(shí)踐“操之在我”的理念以及受害者、責(zé)任者的概念，其目的在于：（）

2 按咨詢內(nèi)容劃分，質(zhì)量管理咨詢可分為()。

3 內(nèi)外部矩陣的九個(gè)格子被分成三個(gè)區(qū)間，分別代表了不同的戰(zhàn)略含義。3、5、7格稱作堅(jiān)持型和保持型業(yè)務(wù)，應(yīng)采取()戰(zhàn)略。

4 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，它指明了企業(yè)在今后較長的時(shí)期內(nèi)經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到或期望達(dá)到的()

5 目前越來越多的咨詢公司按照客戶要求編制投標(biāo)文件，積極參加競標(biāo)活動?？蛻暨x擇管理咨詢公司最關(guān)注下列競標(biāo)文件組合中的是哪一項(xiàng)（）。

6.問答題企業(yè)質(zhì)量管理咨詢的課題應(yīng)包括哪些方面?

參考答案： (1)產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略咨詢。產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略就是企業(yè)為了設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出顧客所需要的質(zhì)量特性，達(dá)到顧客所要求的質(zhì)量水平、滿足其需要...

7 咨詢顧問對企業(yè)管理問題的診治，要遵循（）的基本原則。

8 經(jīng)驗(yàn)證明，在頭腦風(fēng)暴法中，會議時(shí)間一般以（）分鐘效果最佳。

9.問答題什么是分析管理層次？其重點(diǎn)是什么？

參考答案：分析管理層次又稱激勵管理層次。這一層次建立在第一層次即基礎(chǔ)管理層次完善的基礎(chǔ)上，主要表現(xiàn)為將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為逐級細(xì)化，...

10.判斷題績效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)（）。