單項選擇題咨詢顧問對企業(yè)管理問題的診治,要遵循()的基本原則。
A.完全參與
B.有限參與
C.無限參與
D.深度參與
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1.單項選擇題管理咨詢比建議更完備具體、更具有()。
A.可操作性
B.系統(tǒng)性
C.規(guī)范性
D.針對性
2.單項選擇題系統(tǒng)性的管理創(chuàng)新源自于系統(tǒng)性的()。
A.資源管理
B.人員管理
C.資金管理
D.知識管理
3.單項選擇題管理中的最高層次是()
A.制度管理
B.規(guī)范管理
C.激勵管理
D.自我管理
4.單項選擇題企業(yè)經(jīng)營管理的第一個層次重在()。
A.控制不利行為,約束和規(guī)范行為
B.分析,加之引導、激發(fā)有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為
C.達成共識,培養(yǎng)形成參與意識,產(chǎn)生主動創(chuàng)造,積極管理的行為
D.形成自主管理的行為
5.單項選擇題分析管理層次又稱()。
A.自發(fā)管理層次
B.激勵管理層次
C.約束管理層次
D.協(xié)作主動管理層次
最新試題
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
題型:判斷題
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
題型:判斷題
在不同的評估背景下,不同的指標的重要性是相同的。
題型:判斷題
頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
題型:判斷題
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
題型:問答題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型:判斷題
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
題型:判斷題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
題型:判斷題
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
題型:判斷題