中級系統(tǒng)集成項目管理工程師系統(tǒng)集成項目管理應用技術章節(jié)練習(2018.02.12)
來源：考試資料網
參考答案：通常，項目的正式驗收包括：驗收項目產品、文檔、及移交已經完成的交付成果和產品。對這個項目來說，作為承建方的項目經理，應該... 參考答案：（1）自己內部管理有問題，至少監(jiān)管缺位或不得力。
（2）系統(tǒng)集成商B沒有或極少與客戶進行直接溝通。
... 參考答案：（1）建議單位統(tǒng)一管理所有的項目和資源，制訂資源在項目之間分配的原則。
（2）定期檢查項目的執(zhí)行情況，根據項目... 參考答案：當前的成本績效指數(shù)CPI>1，說明成本節(jié)省。進度績效指數(shù)SPI<1說明進度落后。績效改進的具體措施為：通過趕工、縮小范圍... 參考答案：（1）事先制訂一個例會制度。在項目溝通計劃里，確定例會的時間，參加人員范圍及一般議程等。
（2）放棄可開可不開... 參考答案：（1）張工沒有為項目制訂一個可行的質量管理計劃并積極地實施之。
（2）僅向用戶提交測試報告而沒有提交全面質量管... 參考答案：（1）向職能經理申請增加特定資源，特別是要增加系統(tǒng)分析設計人員。
（2）臨時加班/趕工，盡可能補救耽誤的時間，...
