A.不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B.變化較大而不確定性為中等或更高的環(huán)境
C.大型的企業(yè)規(guī)模
D.各事業(yè)部所采用的技術(shù)獨(dú)立程度較高，甚至互不相關(guān)
E.公司重視對(duì)外作用，適應(yīng)性和顧客滿(mǎn)意的目標(biāo)
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A.不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B.各職能部門(mén)的技術(shù)是例行公事的獨(dú)立性低的技術(shù)
C.企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D.企業(yè)的目標(biāo)集中于內(nèi)部效率、技術(shù)事業(yè)化和產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
E.公司重視對(duì)外作用、適應(yīng)性和顧客滿(mǎn)意目標(biāo)
A.管理層次的增多
B.過(guò)多的人出席過(guò)多的會(huì)議
C.過(guò)分注重照章辦事或過(guò)分注重解決部門(mén)之間的沖突
D.缺乏對(duì)一般管理人員的發(fā)展機(jī)會(huì)
E.過(guò)分強(qiáng)調(diào)作業(yè)性的事務(wù)
A.穩(wěn)定性原則
B.分權(quán)性原則
C.企業(yè)家精神原則
D.破除習(xí)慣勢(shì)力原則
E.權(quán)責(zé)一致原則
A.適應(yīng)組織的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展
B.適應(yīng)組織分權(quán)化管理的需要
C.有效地完成基本任務(wù)
D.不斷革新
E.避免僵化，至少能對(duì)重大威脅做出某種反應(yīng)
A.管理層次的數(shù)目隨著技術(shù)復(fù)雜性的提高而增加
B.在采用單件或連續(xù)性生產(chǎn)方法的企業(yè)中，有機(jī)系統(tǒng)占優(yōu)勢(shì)
C.技術(shù)復(fù)雜性和企業(yè)的規(guī)模之間沒(méi)有顯著的關(guān)系
D.管理人員和監(jiān)督人員占總?cè)藛T的比例將隨著技術(shù)復(fù)雜性程度的提高而增大
E.在采用大規(guī)模或大量生產(chǎn)方式的企業(yè)中，機(jī)械系統(tǒng)占優(yōu)勢(shì)
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）