單項選擇題LD公司的組織結構為：總經理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）

A.崗位
B.班組
C.車間
D.科室


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1.多項選擇題戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）

A.與組織的愿景比較
B.與競爭對手、標桿的預測績效比較
C.與組織已往的績效比較

2.單項選擇題某公司根據(jù)環(huán)境分析擬實施“ST戰(zhàn)略”，它是一種什么戰(zhàn)略？（）

A.發(fā)揮優(yōu)勢、避免風險
B.利用機會、克服劣勢
C.發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會
D.使優(yōu)勢最小化、避免風險

3.單項選擇題實施關鍵戰(zhàn)略的責任分配給組織中關鍵的（）

A.高層主管
B.基層負責人
C.中級主管
D.管理人員

4.單項選擇題企業(yè)質量戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的核心組成部分，其質量戰(zhàn)略通常可分為領先型、進攻型、模仿型和防御型，以下哪種是領先型戰(zhàn)略企業(yè)的特征？（）

A.技術力量雄厚，研發(fā)、管理能力強的企業(yè)
B.技術、研發(fā)、管理能力相對較強的企業(yè)
C.新進入該行業(yè)貨技術、研發(fā)、管理能力不強的企業(yè)
D.發(fā)展能力不足的企業(yè)

5.單項選擇題在組織的戰(zhàn)略計劃模型中“供應商能力”屬于（）

A.微觀環(huán)境
B.宏觀環(huán)境
C.行業(yè)環(huán)境
D.經營環(huán)境