A.石川圖
B.控制圖
C.直方圖
D.散點(diǎn)圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.固定總價(jià)合同（FFP）
B.成本加固定費(fèi)有合同（CPFF）
C.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF）
D.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同（CPAF）
A.定義范圍
B.制定成本管理計(jì)劃
C.制定項(xiàng)目章程
D.定義項(xiàng)目管理計(jì)劃和可交付成果
A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)減輕活動(dòng)
C.將風(fēng)險(xiǎn)添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)審查項(xiàng)目管理計(jì)劃，考慮該風(fēng)險(xiǎn)的重要性
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人提交一份正式的變更請(qǐng)求，并提供給其他項(xiàng)目干系人
A.審查之前的干系人登記冊(cè)，并使用權(quán)力/利益方格
B.向項(xiàng)目發(fā)起人妥協(xié)
C.使用決策權(quán)力解決沖突
D.確保所有項(xiàng)目干系人分享相同的目標(biāo)和利益
A.項(xiàng)目超前于進(jìn)度，并符合預(yù)算
B.信息不足，無法計(jì)算成本績效指數(shù)（CPI）
C.項(xiàng)目落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算
D.項(xiàng)目落后于進(jìn)度，但符合預(yù)算
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？