A.《質(zhì)量計劃》
B.《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》
C.《管理突破》
D.《質(zhì)量控制手冊》
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A.組織文化
B.朱蘭主張
C.質(zhì)量計劃
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A.托馬斯•彼得斯和小羅伯特•沃特曼
B.大衛(wèi)•柯林斯和辛西婭•蒙哥馬利
C.格雷•哈默爾和普拉哈拉德
D.彼得•圣吉和佛睿特斯
A.托馬斯•彼得斯和沃倫•華士曼
B.大衛(wèi)•柯林斯和辛西婭•蒙哥馬利
C.托馬斯•彼得斯和大衛(wèi)•柯林斯
D.托馬斯•彼得斯和辛西婭•蒙哥馬利
A.流程的規(guī)劃、設(shè)計
B.供應(yīng)商的選擇
C.采購
D.供應(yīng)鏈下的庫存管理
A.分散風險
B.精簡機構(gòu)
C.虛擬擴展
D.以上都是
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。