A.平均年銷售額增加10%
B.平均年收入增加7%
C.實(shí)現(xiàn)17%的投資回報(bào)率
D.通過(guò)重點(diǎn)執(zhí)行加快增長(zhǎng)
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A.所有組織都有賺取利潤(rùn)的單一目標(biāo)
B.一個(gè)目標(biāo)比定義一個(gè)組織的成功的多個(gè)目標(biāo)更有效率
C.使用利潤(rùn)等單一目標(biāo)可能會(huì)導(dǎo)致員工不道德的行為
D.如果管理者只強(qiáng)調(diào)組織的一個(gè)目標(biāo)，就能確保長(zhǎng)期的成功
A.目標(biāo)
B.計(jì)劃
C.業(yè)績(jī)
A.目標(biāo)確定本組織需要實(shí)現(xiàn)的具體步驟，并制定計(jì)劃確定本組織的總體任務(wù)
B.目標(biāo)描述財(cái)務(wù)目標(biāo)，計(jì)劃描述與社會(huì)責(zé)任有關(guān)的目標(biāo)
C.目標(biāo)對(duì)小公司來(lái)說(shuō)很重要，計(jì)劃對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)很重要
D.目標(biāo)是理想的結(jié)果，計(jì)劃描述如何完成這些成果
A.采用參與式規(guī)劃
B.管理人員被允許太多的自主權(quán)
C.公司強(qiáng)調(diào)控制職能超過(guò)其他職能
D.外部環(huán)境的制約因素
A.耐變
B.預(yù)測(cè)和響應(yīng)變化
C.消除不確定性
D.跨用途工作
最新試題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。