A.“金?!毙?br/>B.“幼童”型
C.“瘦狗”型
D.“明星”型
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A.區(qū)域1
B.區(qū)域3
C.區(qū)域7
D.區(qū)域9
A.大中取大法
B.數學規(guī)劃
C.網絡優(yōu)化
D.動態(tài)規(guī)劃
A.經營單位組合分析法
B.頭腦風暴法
C.政策指導矩陣法
D.德爾菲技術
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術決策
C.管理決策
D.業(yè)務決策
A.樂觀原則
B.樂觀系數原則
C.悲觀原則
D.后悔值原則
最新試題
根據組織目標是否最終分解到個人,目標管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員,形成個人、局部和整體三層次的目標體系。()
設置決策評判標準體系和選取個體指標時,要根據各指標對實現評價目標的重要程度和合理構成來設置;其中,絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平,有可能掩蓋決策的真實情況。()
某經理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策,對組織動蕩的影響較小。下列()項對于漸進決策的描述有誤。
組織決策與成員需求密切相關,比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
有關計劃編制方法的描述,下列()項有誤
計劃按經營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃,三種計劃強調組織橫向層次的指導和銜接;戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責,另外兩種則常由中低層管理者負責。()
領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經驗和判斷力有關。()
某經理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于()。
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產工具。()