A.強(qiáng)調(diào)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性
B.更多地采用民主決策方式
C.管理幅度通常按照職權(quán)范圍及所處管理層次來定
D.以上都對(duì)
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A.厄威克
B.梅奧
C.韋伯
D.古利克
A.激勵(lì)
B.懲罰
C.鼓勵(lì)
D.獎(jiǎng)懲
A.如何在變動(dòng)的環(huán)境中激發(fā)人的潛力，將組織的資源進(jìn)行有效的配置，以達(dá)成組織既定的目標(biāo)
B.人、組織與管理的互動(dòng)管理
C.根據(jù)企業(yè)生命周期來選擇管理模式
D.根據(jù)環(huán)境變動(dòng)來選擇管理模式
E.使組織中所有的人能夠自我實(shí)現(xiàn)
A.職能分析
B.管理規(guī)范設(shè)計(jì)
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.協(xié)調(diào)方式設(shè)計(jì)
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
最新試題
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）