A.厄威克
B.梅奧
C.韋伯
D.古利克
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A.激勵(lì)
B.懲罰
C.鼓勵(lì)
D.獎(jiǎng)懲
A.如何在變動(dòng)的環(huán)境中激發(fā)人的潛力，將組織的資源進(jìn)行有效的配置，以達(dá)成組織既定的目標(biāo)
B.人、組織與管理的互動(dòng)管理
C.根據(jù)企業(yè)生命周期來(lái)選擇管理模式
D.根據(jù)環(huán)境變動(dòng)來(lái)選擇管理模式
E.使組織中所有的人能夠自我實(shí)現(xiàn)
A.職能分析
B.管理規(guī)范設(shè)計(jì)
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.協(xié)調(diào)方式設(shè)計(jì)
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
A.事前控制
B.事后控制
C.即時(shí)控制
D.參與控制
最新試題
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。