進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。