A.與國內企業(yè)人員招聘在本質上是不同的。
B.與國內企業(yè)人員招聘在招聘的計劃、政策、流程、標準和途徑方面會存在差異。
C.需要站在企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略高度，進行戰(zhàn)略性人員招聘以支持公司國際化戰(zhàn)略發(fā)展需要。
D.在公平就業(yè)、人權自由、信息保護等方面尊重當?shù)厥袌龈鞣N硬性和軟性規(guī)定。

A.需要本著全球一盤棋的戰(zhàn)略思想，支持和引領企業(yè)國際化發(fā)展。
B.需要制定全球商業(yè)戰(zhàn)略。
C.需要使人力資源議題與商業(yè)戰(zhàn)略相一致。
D.是決定企業(yè)國際化成敗的首要因素和決定性因素。

A.領導者背景
B.文化差異
C.教育背景
D.職業(yè)經歷

A.為了克服研發(fā)人員與市場需求相脫節(jié)的管理問題，GE設置了產品管理人員和生產管理人員。
B.產品管理人員和生產管理人員必須擁有來自下游業(yè)務經驗，擁有國內市場和海外市場的經驗，具有領導能力并能夠得到不斷學習和培訓，得到團隊全體人員信任和支持。
C.GE在中國有多個研發(fā)中心，在管理和協(xié)調這些研發(fā)中心及研發(fā)項目時，依據(jù)兩個原則：每個研發(fā)中心有自己的研發(fā)焦點；CTC在管理不同創(chuàng)新中心和不同業(yè)務功能中扮演著決策者的角色。
D.當GE把產品推向金字塔底部時，它通過開發(fā)新產品和提高客戶接入度來使自己更富有創(chuàng)新力。GE在中國設立創(chuàng)新中心來滿足來自金字塔底端的市場需求。

A.中國市場不斷成熟、政府日益關注創(chuàng)新、CTC有潛力成為全球創(chuàng)新者、尚未開發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、GE的創(chuàng)新文化是其轉型的機會。
B.ICFC向ICFW轉型只需要考慮以下兩點：中國在GE全球業(yè)務組合中的重要性；CTC與GE全球研究網(wǎng)絡的紐帶。
C.GE在轉型時需要確定CTC發(fā)展方向，聚焦于平臺創(chuàng)新，發(fā)展成為全球卓越中心。
D.GE在轉型時制定未來技術藍圖，在醫(yī)療、能源，運輸、智能制造和大數(shù)據(jù)分析等行業(yè)發(fā)展為行業(yè)領導者。