A.節(jié)水
B.節(jié)電
C.節(jié)材
D.人力節(jié)約
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A.開工后1個月/竣工前3個月
B.開工后2個月/竣工前2個月
C.開工后3個月/竣工前3個月
D.開工后3個月/竣工前半年
A.項目經(jīng)理
B.項目環(huán)境管理專員
C.項目副經(jīng)理
D.項目總工
A.公司總經(jīng)理
B.公司生產(chǎn)副經(jīng)理
C.分公司經(jīng)理
D.分公司生產(chǎn)副經(jīng)理
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
最新試題
專項預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算()
推行全面預(yù)算管理的意義包括()
以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是()
以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是()
專項事項新建保存后,哪些段值還能直接在新建表單中修改()
以下費用預(yù)算填報方式互斥的是()
()是公司全面預(yù)算的決策機構(gòu)
管理費用科目設(shè)置可以配置哪些填報方式()
項目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對清財務(wù)往來賬目,并形成書面對賬資料。()
各單位費用實行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時,由公司財務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預(yù)算編制流程。