單項選擇題根據(jù)公司《施工管理手冊》要求，公司總承包管理效益率（總承包管理費/分包合同額）是多少（）。
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
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1.單項選擇題根據(jù)公司《施工管理手冊》要求，公司年度竣工項目合同工期縮短率指標是（）
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
2.單項選擇題根據(jù)公司《施工管理手冊》要求，項目部（）對在施分包進行考核評價。
A.每天
B.每月
C.每季度
D.每年
3.單項選擇題根據(jù)公司《施工管理手冊》要求，項目部由項目經(jīng)理（）對業(yè)主現(xiàn)場代表進行一次滿意度調(diào)查。
A.每天
B.每月
C.每季度
D.每年
4.單項選擇題根據(jù)《施工管理手冊》工期延期管理要求，出現(xiàn)下列（）情況時將進行紅色預(yù)警。
A.總進度計劃滯后1-10天
B.總進度計劃滯后10-29天
C.總進度計劃滯后30天以上
D.二級節(jié)點未完成
5.單項選擇題根據(jù)《施工管理手冊》計劃管理要求，項目周進度計劃應(yīng)由（）編制。
A.項目經(jīng)理
B.項目總工
C.項目生產(chǎn)經(jīng)理
D.責任工程師
最新試題
做好預(yù)算的關(guān)鍵是（）
題型：單項選擇題
以下哪一項不屬于全面預(yù)算編制的程序（）
題型：單項選擇題
對于超過合同約定時間15天未能收取工程款的，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織回收。（）
題型：判斷題
預(yù)算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需滿足以下哪些條件才能實現(xiàn)同步中臺（）
題型：多項選擇題
費用預(yù)算編制的主要步驟為（）
題型：單項選擇題
預(yù)算執(zhí)行情況每（）進行定期分析
題型：單項選擇題
系統(tǒng)管理-組織機構(gòu)-職員檔案的功能，不能實現(xiàn)以下哪種配置（）
題型：單項選擇題
以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是（）
題型：單項選擇題
以下費用預(yù)算填報方式互斥的是（）
題型：多項選擇題
各項費用應(yīng)自發(fā)票開具之日起（）報銷。
題型：單項選擇題