做好預(yù)算的關(guān)鍵是（）

各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí)，由公司財(cái)務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。

決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫取中臺執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為（）

安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提時(shí)間為（）

管理費(fèi)用科目設(shè)置可以配置哪些填報(bào)方式（）

以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的，須經(jīng)公司董事長同意即可。（）

以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是（）

（）是公司全面預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)

預(yù)算編制表式執(zhí)行（）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào)，如確有管理需要，可報(bào)請（）進(jìn)行單獨(dú)添加

在編制項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流策劃，需要通過哪個(gè)功能申請編制權(quán)限（）