受長期計劃經(jīng)濟的影響，我們的領(lǐng)導干部比較習慣于認權(quán)式溝通，喜歡采取壓服的方式同下屬談話，效果很好。

合作研究中的數(shù)據(jù)核查難度大，合作者承擔的風險更小。

我國海外的專利風險尚在萌芽階段。

人們需要在科研文化層面做出改進，來促進負責任的科學行為，預防學術(shù)不端。但是必須要與科研資助相掛鉤，否則這些不可能發(fā)生。

內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)需要系統(tǒng)運作，不能分開進行。

造假行為有故意行為和非故意行為兩種。后者往往是由無知、缺乏經(jīng)驗、疲勞、草率或無意的偏見引起的。

我們的管理溝通更多的都是在橫向之間進行，縱向之間的溝通整體薄弱。

刪改數(shù)據(jù)可能是最常見的造假行為。

能夠清晰、準確、邏輯地表達思想是溝通的概括能力。

主動找上級談心，就是阿諛奉承，應當杜絕。