A.狀態(tài)報(bào)告，建議和預(yù)測
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT分析，狀態(tài)報(bào)告和成本基準(zhǔn)更新
C.正當(dāng)理由，績效審查和成本基準(zhǔn)更新
D.狀態(tài)報(bào)告，進(jìn)度測量和預(yù)測
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你可能感興趣的試題
A.向項(xiàng)目發(fā)起人提交項(xiàng)目章程，用于批準(zhǔn)
B.與項(xiàng)目發(fā)起人合作，識(shí)別替換產(chǎn)品的髙層次需求
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.識(shí)別涉及替換產(chǎn)品并發(fā)工作的項(xiàng)目干系人
A.培訓(xùn)
B.全面質(zhì)量管理TQM
C.廢料而不返工
D.改進(jìn)檢查
A.咨詢干系人登記冊(cè)中的所有項(xiàng)目干系人，確認(rèn)獲得一致意見
B.實(shí)施變更
C.修訂項(xiàng)目章程
D.確保所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員批準(zhǔn)變更
A.缺陷
B.疏忽
C.不合格
D.失敗
A.降低該技術(shù)負(fù)責(zé)人所管理工作包其它延期情況的容忍度
B.要求該技術(shù)負(fù)責(zé)人提供書面狀態(tài)報(bào)告
C.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擁有完整的理解和認(rèn)識(shí)
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和決策登記冊(cè)
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）