A.銷售利潤(rùn)率為16%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.1
B.銷售利潤(rùn)率為18%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.3
C.銷售利潤(rùn)率為15%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1
D.銷售利潤(rùn)率為10%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.5
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A.$2,000有利
B.$2,000不利
C.$1,900有利
D.$1,900不利
A.0
B.64000
C.80000
D.160000
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤(rùn)中心
D.投資中心
A.零售商是$750,000有利的彈性預(yù)算差異
B.零售商是$750000不利的彈性預(yù)算差異
C.零售商是$500,000有利的彈性預(yù)算差異
D.零售商是$325,000不利的彈性預(yù)算差異
A.新產(chǎn)品占總銷售額比重
B.市場(chǎng)份額
C.新客戶比例
D.客戶回應(yīng)時(shí)間
最新試題
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高,但是近年來(lái)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)輛的公司,大部分的車(chē)輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車(chē)輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是:()