單項選擇題A部門是公司維修部門,為公司提供維修服務,同時,有剩余產(chǎn)能,對外提供維修服務,產(chǎn)生一定的收益,問:對該部門考核應該視什么為責任中心?()

A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心


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1.單項選擇題一個零售商預計賣出45,000件產(chǎn)品,每件$75,實際賣出50,000數(shù)量,每件$60。以下哪個說法是正確的()

A.零售商是$750,000有利的彈性預算差異
B.零售商是$750000不利的彈性預算差異
C.零售商是$500,000有利的彈性預算差異
D.零售商是$325,000不利的彈性預算差異

2.單項選擇題公司用平衡計分卡考核績效,公司正準備創(chuàng)新,那么哪項是公司最應該使用的?()

A.新產(chǎn)品占總銷售額比重
B.市場份額
C.新客戶比例
D.客戶回應時間

3.單項選擇題ROI的優(yōu)勢()

A.防止企業(yè)接受ROI高于最低回報率的所有投資
B.允許企業(yè)對不同投資ROI進行比較
C.允許企業(yè)與不同項目最低回報率進行比較
D.可以根據(jù)風險調(diào)整最低回報率

最新試題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()

題型:單項選擇題

對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。

題型:單項選擇題

對于下列決策,資本預算技術最沒有可能用來評估()。

題型:單項選擇題

就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()

題型:單項選擇題

某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項選擇題

對于任何有能力控制定價的廠商,()。

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

下列哪項情況最接近成本加成定價法?()

題型:單項選擇題

在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

題型:單項選擇題

下列哪一項會導致收益上升,除了()。

題型:單項選擇題